涨工资申请书简50个字，涨工资申请书1000字！

投稿用户 • 2022年11月8日 am9:55 • 公文写作范文 • 阅读 578

之前去一家机械设备行业工厂和他们老板喝茶，聊到一半，有个员工突然怒气冲冲闯进来说：“你得给我涨工资我就走，我压力太大了。”这老板接下来的操作让我佩服。

你们遇到这种情况，员工要求加薪，这时候怎么办？当一个员工跑过来怒气冲冲要求加薪的时候，他的情绪水平已经达到了至高点，这时候如果你说不给他加薪，它有可能真的就不干了。

因为他非常有冲劲儿。所以这时候你跟他说什么，其实都不是一个最佳的选择。因此怎么样令到对方情绪和缓呢？

这个老板没有直接作出这样的答案，而是说，“能不能多告诉我一些关于你的事儿，我知道你现在压力很大。我说你愿意跟我讲这个事，我觉得很开心。我知道你今天鼓足勇气跟我谈这个，那么你愿不愿意跟我多说说你的情况？”

这时候这个员工不仅讲了自己的家庭情况，还谈到了最近的工作和对客户的分析。

然后这个老板就开始帮助员工对客户进行了深入的分析，并且委派员工负责更多的客户，也承诺提高他的工资。

员工从老板的这一系列操作感受到了公司对自己的尊重，并且看到了工作的希望，从而对工作有了新的一轮积极性和冲劲。

这时候公司并未因此遭受损失，还提升了员工的能力，稳定员工手里的客源让公司持续发展。

这里有个很清晰的逻辑链，就是报酬和付出成正比，员工帮老板干更多的活，那老板知道员工想加薪。员工想要加薪，企业老板就可以给你安排更多的活。

企业老板加工资一般是怎么加呢？那如果说你团队的人有的很优秀，然后能力也很强，工资在你的团队里面也属于比较高，但是要是外面的市场来讲，绝对有比你给出的更高的工资，这种情况下你第二年调薪怎么调？

应该加还是不应该加？如果不加的话，这个人可能被挖掉了是吧？我就觉得你就问自己这么一句话哈，如果说你今天公司的调薪的最高上限是15%，那这个人如果是调15%，你觉得是危险的。

那么你就问自己这句话，如果他去竞争对手那里，我再去找一个能力跟他差不多的人，我需要花多少钱才能请到这么一个人？

如果你外面请一个这样的人，假设他现在的工资是25000，如果你从外面去请一个人，至少要花32000，你觉得你应该给他加多少钱？ 35000？

35000，我觉得至少应该不能跟外面市场价不能相差特别大， 31000或者32000，你不能说这个人是我自己培养的，怎么能跟外面比呢？

很多公司是有这样的想法的，就是这个公司自己培养的，来公司3年了，他是我们公司一手培养起来的，外面请来的话是空降，我用的是人家现成的经验，所以我外面请的人工资比现在自己培养人高是正常的，但是这样子是有问题的。

问题是什么？你无非就是说为什么是公司培养他就可以接受比外面低的工资呢？是因为你觉得他跟公司是有感情的，而感情是可以折算成钱。

但是如果你想让你的员工更加地靠得拢一点，我觉得你还是不要跟外面有出现大的差距。

你知道那些公司是怎么做的，包括现在字节跳动是完全学习免费的，但是这样的他每年有两次员工调薪，到底给你调多少薪，他就把你的工作的成绩跟你过往的经历综合评估，就等于重新来面试你。

比如说这个员工今年如果到我公司来面试，我会给他多少薪水？如果我会给他两万，尽管他现在是15000，我会给到他两万的薪水。

就是我永远用市场价给你定价，但是如果你的能力你的能力往下降了，你不符合这个市场价了，我也会给你重新把你的薪水给调低，你不接受你可以离开，因为他的公司是开放的，他永远跟市场接轨，

所以我觉得现在的企业也需要这么做，根据市场对标薪资待遇。

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